Ante la ambigüedad del comunicado emitido por la dirección sobre la posible integración de AMS en INSA, hemos solicitado una reunión urgente con la dirección de RRHH para que nos informe adecuada  y exhaustivamente y nos resuelva las dudas que el mismo está generando. 

Nos han respondido que nos convocaran para la próxima semana. 
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El texto integro del anuncio: 

Desde la continua evolución, impulso e inversiones con las que venimos desarrollando nuestro negocio de AMS en España, estamos ahora en condiciones de emprender un salto cualitativo en nuestra transformación y abordar el liderazgo decidido del mercado español. 

Para conseguirlo, y tras un proceso de análisis iniciado a principios de año, estamos planteando la integración en INSA de todas nuestras actividades y operaciones de AMS en España, como nuestra gran oportunidad para elevar al máximo nuestro potencial de crecimiento, ganar cuota de mercado y construir el futuro más sólido posible para este negocio y sus profesionales. Con esta integración, basada en la firme posición competitiva de INSA, ganaríamos una mayor capacidad de servicio a los clientes y generación de negocio, materializando las sinergias, velocidad y fortaleza de expertise de un equipo integrado. 

INSA es un ejemplo de adaptación con éxito a las dinámicas competitivas del mercado de AMS. En los últimos años, además, hemos invertido notablemente en sus capacidades, especialmente con la creación de los centros Cénit. 

La integración implicaría incorporar a INSA a todos los profesionales dedicados al delivery de nuestros proyectos de AMS, junto al negocio y a las capacidades correspondientes. Nuestra intención ahora es determinar los pasos a seguir para abordar esta integración, con el propósito de que pueda realizarse a lo largo de la primera mitad de 2015. 

Aunque estamos en la fase preliminar de este proyecto de transformación, su importancia nos ha llevado a compartirlo cuanto antes con el conjunto de la organización. A medida que se inicie de manera efectiva el proceso, os iremos informando de sus pasos clave. Actualmente, estamos evaluando todos los factores necesarios para que el nuevo modelo operativo del negocio de AMS pueda funcionar con éxito. Para ello, es fundamental asegurar que INSA mantiene toda su competitividad y eficiencia, con una integración que debería ser lo más armonizada posible en todos los ámbitos dentro de su actual estructura operativa. 

Como en toda transformación, tendremos que afrontar cambios y desafíos, pero el objetivo es tan importante como valioso. Este proyecto quiere ser nuestro camino hacia el liderazgo firme en el mercado de AMS en España, potenciando el valor único de este equipo al servicio de nuestros clientes. 
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Comités de IBM e IGS de BCN