Asamblea 06/03/2014

Resumen de la Asamblea

·	Apertura de la sesión
♦	Abre la sesión la nueva presidenta del comité de empresa de IGS de Bcn, Esther Gallego que presenta a los ponentes de CCOO:
▪	Andrés (miembro comisión negociadora del convenio)
▪	Carlos (responsable acción sindical)
▪	Nota: asiste Jairo (responsable comunicación Comfia)

·	Resumen de lo tratado en la sesión
♦	Andrés hace un resumen / valoración de la situación de la negociación del convenio:
▪	la negociación se encuentra “parada” / parece que la patronal no quiere negociar
▪	la propuesta de la patronal es inadmisible (ver comunicados enviados)
▪	hay una próxima reunión el día 18 de Marzo / no hay visos de acuerdo
▪	la última prórroga de la ultraactividad (validez) del convenio pactada expira el día 31 de Marzo (la anterior era a 31 de Diciembre) 
▪	la previsión (es una percepción) es que la patronal alargará el período de negociación al objeto de seguir mareando la perdiz, pero realmente no se sabe que pasará después del 31 de Marzo / pues el coste de la antigüedad de enero de este año ya está abonado con lo cual no tendrían urgencias hasta el próximo año
▪	las empresas de mayor peso en el sector (Indra (36K empleados, Cap Gemini, IBM, etc...) tienen mucha influencia en la patronal y parece que no están por llegar a un acuerdo, mientras que hay algunas empresas de menor peso que si quieren un convenio
▪	comenta que el sector está cayendo en barrena / cada vez hay menores precios y más competencia / si no hubiese precio mínimo –que el Convenio establece- es una caída libre para todos
▪	comenta el caso de contrataciones a bajo precio .
▪	el convenio lleva 4 años congelado (desde el 2009) , pero es útil ya que es el marco que fija el campo de juego en que nos movemos / se explica cual es la situación entre estar bajo un convenio o a estatuto puro y duro, además de que la empresa no puede actuar igual en un caso que en otro
▪	se comenta la posibilidad del arbitraje de un tercero para llegar a un acuerdo y se explican los pros y contras (en nuestro caso es peligroso, porque si un árbitro suele quedarse entre las 2 propuestas, y la de la patronal es cero y la nuestra es por ejemplo el actual convenio, el resultado previsible es que pierdas)

♦	Se explica que supone la aplicación de la ultraactividad: 
▪	quedarse sin convenio, y que las condiciones actuales pasen a ser condiciones a título personal (interpretación a nivel judicial) , con lo que pasas a convertirte en una diana para la empresa
▪	una vez las condiciones son personales la empresa lo tendrá muy fácil para rebajarlas (en 15 días / (por ejemplo con una rebaja salarial, un cambio de horario, pasar parte del fijo a variable con objetivos inalcanzables, etc...) y si no estás de acuerdo, puedes ir a los tribunales o salir con  la indemnización de 20 días por año trabajado con un tope de 9 meses
▪	para las nuevas contrataciones, lo que marca el Estatuto de los trabajadores
▪	estas maniobras implican que los trabajadores actuales, con condiciones decentes, se acaban convirtiendo en ‘objetivos’ a batir para las empresas.
▪	se comenta el caso de Indra que crea una empresa para un contrato importante y que cuando se acaba el contrato, la empresa desaparece
▪	se comenta el caso de los compañeros de Bilbao de IGS a los que la empresa ha enviado una carta en que con fecha 30 de Junio perderán la cobertura del convenio (oficinas y despachos de Vizcaya) y pasarán al estatuto puro y duro, es decir salario mínimo y jornada estatuto)
▪	se explica que la situación de final de la ultraactividad afecta a cientos de convenios, también que se están firmando en otros sectores y empresas. Se considera un error empresarial no tener un marco mínimo que impida en los concursos los dumping via salarios.

♦	Se entra a valorar el tema de la respuesta sindical y de los trabajadores con respecto a la negociación del convenio:
▪	se explican las diversas acciones que se han llevado a cabo, de todo tipo (manifestaciones frente a empresas, concentraciones, asambleas, etc...)
▪	se evalúa la respuesta de los trabajadores del sector y evidentemente es baja / se trata de un sector con un nivel bajo de participación y movilización
▪	se comenta que es un sector importante y básico
▪	se está estudiando la elevación del nivel de presión y en que acciones se puede traducir (paros parciales, huelga general, acciones dirigidas especialmente contra alguna empresa, etc..) así como el riesgo de llevarlas a cabo si no hay un respaldo mayoritario
▪	precisamente uno de los objetivos de esta asamblea, a parte de informar, es ver que opinan y sugieren los trabajadores
▪	se comentan casos de “éxito” como los de las huelgas “fuertes” de Cap Gemini y HP, provocadas por la intención de las empresas de modificar de forma draconiana las condiciones de sus plantillas

♦	El Delegado sindical de CCOO interviene explicando que las circunstancias que se han explicado desde la mesa también se dan aquí, para el caso de IGS podemos encontrarnos con 3 grupos de trabajadores:
▪	trabajadores con condiciones IBM,  que llevan mucho tiempo con el sueldo congelado y que son un objetivo para la empresa
▪	trabajadores con complementos por encima del convenio, que sin convenio pasarían a ser otro objetivo de la empresa
▪	trabajadores que en estos momentos ya están a convenio puro (sin complementos)
♦	También comenta la importancia de un entorno regulado y de buen nivel, p.ej. el caso de las subidas salariales especiales que se han producido en la rama de software, para equiparar algunos de sus sueldos a lo que se está pagando en el mercado, mientras que la mayoría de los empleados tienen congelado su sueldo
♦	Explica en relación con las rebajas de sueldo, que de hecho IBM ya los está aplicando, a sus subcontratas (15% verano del año pasado y también este año hasta el 25%) trasladadas a sus plantillas.  y que de hecho también hizo un cambio de las condiciones cuando se pasó del esquema Paga Variable al PBC  donde los objetivos y reglas permiten hacer inalcanzable el incentivo.

♦	Ruegos y preguntas:
▪	Se pregunta sobre la conveniencia de unirse en las reivindicaciones con otros sectores / desde la mesa se explica que ya se está haciendo y se enumeran una lista de acciones
▪	Se sugiere y comenta la posibilidad de hacer acciones puntuales que tengan un fuerte impacto en el servicio que se les da a los clientes (por ejemplo, paros o no realización de horas extras en cambios/mantenimientos de máquinas) para forzar la negociación y se valoran pros y contras
▪	Se apunta que las movilizaciones deberían tener un impacto general y afectar a todo el colectivo
▪	Cualquier sugerencia o idea será bienvenida (contactar con el comité)
▪	Se comenta que la movilización en IBM es baja y como muestra se señala el nº de asistentes a la reunión, a pesar de que parece que había más gente interesada 
▪	Se apunta que tenemos un problema, ya que parece que nuestro mensaje no llega a la gente / en este punto hay intervenciones señalando que en nuestro sector la gente es “individualista”, que hay gente que cree que la asistencia a estos actos o por ejemplo a las concentraciones les puede perjudicar, que hay gente que ha decidido buscarse la solución de forma individual 
▪	Se entra a valorar que actualmente con la tasa de paro actual (25%) a pesar de que la del sector TIC es de aprox .el 12%, hay gente dispuesta a trabajar por casi cualquier sueldo, con el resultado de que el mercado de las TICs se va para abajo juntamente con el nivel de servicio
▪	Se comenta el ciclo de “nivel salarial del sector” y que en estos momentos estamos en claro descenso
▪	Se comenta la competencia entre empresas por los concursos que sacan los clientes, que están rebajando los precios, con el impacto que tiene en el sector

♦	Un miembro del Comité de empresa para finalizar la asamblea
▪	Explica que en IBM Madrid se celebró el pasado 19 de Febrero una Asamblea en que se trató también la situación de la negociación del convenio colectivo, además de la situación de la plantilla de IBM. En ella se habló de los despidos del pasado año y de la priorización del objetivo del valor de la acción por encima de cualquier otra consideración.
▪	También se explica el caso de los 5 despidos (cliente Vodafone) producidos este Lunes y la convocatoria de una protesta en la puerta de IBM en Santa Hortensia este mismo Jueves a las 13H en defensa de los puestos de trabajo

Puede encontrarse la información detallada de la asamblea de Madrid en 
http://comitesibm.com/index.php/informacion/comunicados/155-comunicado-86-2014-02-14-informacion-sobre-la-asamblea
y en el Boletín de la Sección Sindical 
http://www.comitesibm.org/BoletinSecSindical14 Feb2014.pdf
y sobre los despidos
http://comitesibm.com/index.php/informacion/comunicados/156-comunicado-2014-03-06-8-concentracion-manana-a-la-1