Conclusiones de la Reunión 'All Hands GBS'

LA FIESTA: 

El pasado 3 de junio pudimos asistir a la reunión que Adolfo Hernández, director de GBS, y sus colaboradores dieron en el auditorio. 
Asistimos a una hora de celebración de los buenos resultados del primer trimestre, además de pronosticar que, en el segundo, serán mejores. 
Se iluminaron desde todos los ángulos posibles (geografía, país, sectores, clientes, porcentajes, cantidades absolutas,..). 

Faltó el champán pero no las medallas.   
En el auditorio había unas 60 personas, poco más de un tercio del aforo. La cuarta parte, directivos. "Un éxito". 

PREGUNTAS: 

Probablemente, con toda intención, las presentaciones se alargaron para no dar tiempo a preguntas. 
No obstante se llegó a hacer una acerca del desarrollo profesional y la formación en INSA, para no quedarnos obsoletos en una empresa de “body shopping”. 
Adolfo respondió, visiblemente enfadado, que lo de "body shopping" era una afirmación incorrecta ya que INSA era una empresa de tecnología puntera, pero no concretó y todos sabemos que en INSA no hay los planes de desarrollo profesional ni las posibilidades de formación que hay en IBM. 

LA GRAN PREOCUPACIÓN ¿QUE PASARÁ CON LOS TRABAJADORES DE AMS QUE PASEN A INSA? 

Entre los optimismos, cayeron frases como "es la primera vez que IBM contrata por delante de la demanda", 
"algunos skills se tienen que contratar fuera porque se tarda demasiado en adquirirlos dentro", o "ahora es el momento de crecer". 

El negocio va muy bien. 
Nos ofrecen dinero para que propongamos jóvenes para ser contratados. 
Hay cientos de trabajadores subcontratados haciendo muchas tareas que podríamos hacer los trabajadores de AMS en IBM GSE. 
Entonces ¿por qué el traspaso de AMS a INSA? 
La respuesta puede estar en la asociación AMS-INSA que vimos en una de las transparencias,  justo al lado de los centros ISC que se están creando en algunos países de Europa, con perfiles de bajo coste. 
Solo les interesamos para competir en precios. 

¿Quién puede entender como crecimiento de GBS, la contratación prevista de 150 nuevos empleados si, simultáneamente, se pretende segregar a los trabajadores de AMS?. 
No, desde luego, los trabajadores de AMS que pueden ser transferidos a INSA. 

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