Nota distribuida en IBM de Madrid 
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Confieso que hasta hace poco no me preocupaba mucho el PBC. Me limitaba a dejar constancia, más o menos extensa, del acuerdo o desacuerdo con la valoración que había hecho mi director. 

Es cierto que en varias ocasiones he manifestado mi queja de que la "P" tiene muy poco de "personal" porque no depende de tí, y la "C" de "Commitment", expresa lo mismo, es decir, un compromiso sobre algo que no depende de tí. Además me consta que lo que los directores llaman "reuniones de calibración" no es más que un mercadeo donde se intercambian treses y unos entre ellos hasta que consiguen los números que les satifacen para cerrar los números clausus que supuestamente les vienen impuestos de arriba. 

Pero no voy a calificar este programa con el término despectivo que me viene a la cabeza. Lo voy a calificar peor. Lo voy a calificar de PERVERSO. 

Y es que a la hora de seleccionar los posibles candidatos a los que aplicar el Despido Colectivo anunciado por la Compañía el 1 de septiembre, la Compañía ha elegido un algoritmo con apariencia de objetividad, en el cual, el 50% del peso corresponde al PBC. 

Así que a partir de ahora tendré que tomarme más en serio el PBC. Y manifestar de forma más contundente mi rechazo a este sistema. Y cuando no esté de acuerdo con el PBC, ya con los objetivos, ya con la calificación, además de dejarme oir, no sería malo dejar constancia escrita de por qué no estoy conforme, e incluso abrir un procedimiento interno de "Problemas y Apelaciones" 
https://w3-01.ibm.com/hr/global/concerns_and_appeals/ 

Y ¡ojo!. Si al final llegasen a aplicar la medida de despido anunciada, que espero que no porque entre todos hayamos sido capaces de hacerles entrar en razón, el año que viene ya no estarían aquí los treses de hoy, porque podrían haber sido despedidos, y entonces les pondrían los treses a otros, porque el sistema es así: a alguien se los tienen que poner ... para el siguiente ERE. 

Delegado de CCOO de IBM SA, Madrid